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公司召開精益管理制度宣貫會議
發布日期:2021/9/3 14:34:32
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為深入推進精益管理工作開展,9月2日,公司組織召開精益管理制度宣貫會議,黨委書記、執行董事霍建春出席會議并發表講話,精益辦全體人員、各單位精益專員、中層及一般管理人員參加了會議。


會上,精益辦公室李二虎、李小平、劉會仲分別對《精益管理項目評價激勵辦法》、《改善提案管理制度》、《精益管理提案考核辦法》、《精益人才育成方案》相關制度進行了宣貫、解讀,與會人員對授課培訓效果進行了現場考核評價。

會議最后,霍董發表講話。他指出,精益制度的宣貫是對管理體系的優化和制度流程的完善。公司全員要充分認識到精益管理的重要性,形成“精益攻堅年”有利于企業改革發展的思想共識,要在精益辦的指導下,運用好精益管理工具,把精益工作自上而下推動到位;其次,從三項制度改革中可以看出,很大程度上完善了獎勵激勵機制,并遵循與精益評價、工作考核、評優評先相結合的原則;第三,通過精益改善提案提升精益管理效果,規范化選拔精益提案,及時兌現獎勵。3514作為生產型企業,精益管理不能松懈,這也是公司從粗放式管理走向精益化管理的必然要求,我們要借勢抓好精益改善各項工作,讓規范化、制度化管理形成常態,不斷提升管理效益,提升品牌價值,從而增強企業核心競爭力。



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